Cécité organisationnelle
En 1970, le journal scientifique Nature publiait un petit mais important article de Colin Blakemore and Grahame F. Cooper, neuro-physiologistes à l’Université de Cambridge. L’article intitulé...
View ArticleL’avenir des réseaux est lié à la technologie. Ou pas.
La nouvelle année est traditionnellement une période riche en prédictions, et je ne peux pas me tromper aujourd’hui en prédisant que le futur appartiendra aux réseaux. Mais de quel futur s’agit-il ?...
View ArticleL’entreprise en tant que plateforme ? Non merci
Les expressions ont souvent un sens plus profond que les mots qui les composent. C’est le cas de celles qui décrivent les nouvelles conditions du travail, bouleversées par la montée en puissance des...
View ArticleComprendre les carcans sémantiques: comment la science du management entrave...
Les réseaux mettent en évidence la culture et la politique de l’organisation Michael Schrage Ce billet a été co-écrit avec Jon Husband, et sa version anglaise est disponible sur wirearchy.com Au fur et...
View ArticleL’entreprise et le syndrome Asperger
Nos organisations sont en mauvaise santé, ce n’est plus un secret pour personne. Plus un jour ne passe, sans que ce constat ne soit discuté, disséqué, tant dans ses causes que dans ses effets, ni sans...
View ArticleDesign thinking, le revers de la méthode
Le design thinking est partout. Toutes les grandes entreprises déclarent l’utiliser d’une manière ou d’une autre pour stimuler l’innovation, et tous les endroits dédiés aux séminaires sont équipés de...
View ArticleL’ère des idéologies
Nous vivons dans un bien triste monde. Un monde hyperlié. Un monde en réseau. En théorie, cela devrait signifier un accès illimité, universel et sans restriction à l’information. Dans nos sociétés,...
View ArticleLe nouveau Moyen-Âge
L’entreprise est née sur le principe de la mise en commun des moyens de production, de la promesse de la possibilité d’accéder à des ressources inaccessibles à un individu seul. Selon Jeremy Rifkin,...
View ArticlePour les RH, l’espace entre Ressources et Humaines
Les processus RH fondamentaux, tels que les modèles de compétences ou les systèmes de rémunération, évoluent très lentement, et le raz-de-marée du « tout collaboratif » a laissé l’essentiel de...
View ArticleL’ultime décor
La France a froid. C’est du moins ce que l’on apprend en allumant la radio. Sur les ondes, il n’est question que de froid glacial et de températures en baisse. Pensez-vous, -5° à Paris, un record...
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